Also, ich mache das etwas anders.
Wenn man Abb. 41, KE2 S. 66 anschaut, ist der Löwenanteil der Kennzahlen "Instrumente der
sachlichen Führung".
Also schaue ich erst, ob ich die Kennzahl bei einer der beiden anderen Funktionen unterbringen kann, und falls nicht, dann muß sie automatisch "sachliche Führung" sein.
Zum Beispiel:
allg. Infofunktion = Kennzahl als kompakte quantitative Information
Das sind Kennzahlen für das obere Management, also die von unten nach oben gereicht werden.
Hier: Personalkosten und Anzahl der Mitarbeiter des Fertigungsbereichs in Summe (für das Top-Management)
organisatorische Führung = Kennzahl als Generalanweisung (direkte Lenkung) oder als Zielgröße (indirekte Lenkung)
Das sind Kennzahlen für die unteren Ebenen, also Befehle für die Ausführenden, also welche, die von oben nach unten gereicht werden.
Hier: Budgetvorgabe (Höhe der Kosten) für den Kostenstellenverantwortlichen der Montagekostenkostelle in Abhängigkeit von der in Anspruch genommenen Montagestunden als Leistungsmaßstab
Damit müßte der Rest der Kennzahlen in der Liste dann "sachliche Führung" sein.